Agiles Coaching verwendet Coaching, Beratung und Training, um Teams und Organisationen in der Verwendung von Agilität zu unterstützen
Agiles Coaching unterstützt die Weiterentwicklung von Teams in der Verwendung von Agilität. Die Weiterentwicklung basiert dabei immer auf der Expertise innerhalb der Teams und kann durch einen Agile Coach im Idealfall beschleunigt werden, vordringlich mittels strukurierter Abläufe unter Verwendung von Arbeitshypothesen, durch Hinweise auf Methoden und Tools und auch durch Feedback zur Praxiserprobung in einem geschützten Umfeld.
Rolle
Ein Agile Coach unterstützt ein Team oder eine Organisation nur temporär und bietet damit den Mehrwert eines externen Blicks, Impulse zu anderen Arbeitsmodellen und branchenübergreifenden Erfahrungen. Temporär kann zu Trainingszwecken dabei auch eine interne Rolle wie Scrum Master, Board Master, Product Owner oder Projektleitung zwecks Transformationsvorbereitung übernommen werden, doch zumeist besteht die Aufgabe im Support für die Organisationsleitung bei der Veränderung von Abläufen innerhalb der Organisation zur Akzeptanz von Komplexität.
Basis
Coaching-Ausbildung, umfassende Kenntnisse zu agilen Werten und Methoden sowie Transfererfahrungen aus der iterativ-inkrementiell-lernenden Praxis bilden neben der Haltung als Servant Leader die Basis für einen Agile Coach.
Aufgaben
Organisation der Dokumentation, wiederholende Auftragsklärung, Verwendung des PDCA-Zyklus, Vermittlung des Cynefin-Modells und Moderation der Veränderungskurve gehören ebenso zu den Aufgaben eines Agile Coachs wie Teamentwicklung, Transistionsmanagement und Organisationsberatung.
Die Umsetzung in der Praxis beinhaltet:
- Coaching für Projektrollen (Product Owner, Scrum Master und Mitglied des Entwicklungsteams)
- Trainings / Weiterbildung zu agilen Vorgehensweisen (Haltung, Methoden, Tools)
- Moderation von Workshops und Meetings / Retrospektiven
- punktuelle, langfristige Unterstützung des Teams bei kontinuierlicher Verbesserung
- Ansprechpartner für Entwicklungsteam, Product Owner, Scrum Master und Management
- Unterstützung des Management bei strukturellen Veränderungen
Ich biete …
- mehrjährige Erfahrung mit agilen Prozessen
- Zertifizierung im Bereich Scrum / Agilität
- Zertifizierung Systemisches Coaching
- Kenntnisse in Scrum, Nexus, Kanban, Design Sprint, OKR
- Berufserfahrung im IT-Projektmanagement
- Berufserfahrung im Management von agilen Teams
- Erfahrungen rund um den digitalen Wandel, neue Technologien und Trends
Eine Darstellung von Projekten und Qualifikationen umfasst mein CV.
Interesse an einer Zusammenarbeit?
Sie benötigen für Ihr Projekt einen Agile Coach oder Unterstützung im Projektteam? Sehen Sie sich gern mögliche Beratungsangebote als Übersicht oder speziell für Teams, Projekte oder als flexibles Paket an oder nehmen Sie einfach mit einer kurzen Beschreibung Ihres Bedarf Kontakt auf.